计费与支持
用量、预算与账单
按项目、密钥、模型和业务场景归因用量，并规划预算、告警、充值与账单导出能力。
成熟的成本治理不仅展示账户余额，还应帮助团队回答“谁、在哪个项目、调用了什么模型、花费多少、是否异常”。
推荐归因维度
| 维度 | 用途 |
|---|---|
| 账户／团队／项目 | 划分组织成本中心和环境预算。 |
| API Key | 识别密钥泄漏、异常脚本或单一服务增长。 |
| 模型与版本 | 比较单价、平均 Token、延迟和成功率。 |
| 业务标签 | 归因到聊天、摘要、RAG、代码或具体租户。 |
| 时间与状态 | 区分成功、失败、重试、缓存命中和峰值时段。 |
建议的成本控制
- 配置月度软预算、硬上限、低余额提醒和异常增长告警。
- 自动充值必须设置单次金额、月度上限、支付失败通知和操作审计。
- 导出明细至少包含时间、模型、Token、费用、状态、请求 ID 和归因标签。
- 账单金额与响应
usage不一致时，以可下载结算明细为核对依据。
必须公开的结算边界
Dimleap 需要明确失败请求、超时、用户取消、平台路由重试、缓存命中、推理 Token、工具调用和多模态输入分别如何计费，并说明账单生成延迟和价格调整通知周期。